Temps de travail hebdomadaire
45h / semaine
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Optimisation d’un commerce de détail
Dans un commerce de détail, la performance repose autant sur la sélection des produits que sur la gestion efficace des stocks. Le dirigeant consacre en moyenne 45 heures par semaine à son activité.
Chiffre d'affaire par mois
30 000 € à 40 000 € / heure
Chiffre d'affaire par heures
166 € à 222 € / heure
Intervention mise en place
Nous avons déployé un agent IA connecté aux exports de ventes et de stock. Il analyse automatiquement les rotations, détecte les références dormantes et identifie les opportunités de réassort.
Résultat immédiat
5 heures gagnées par mois sur le pilotage opérationnel.
+830 € à +1 110 € de valeur mensuelle récupérée
Le vrai frein est le pilotage manuel
À première vue, l’activité est saine. Mais une part significative du temps est absorbée par des tâches à faible valeur : lecture manuelle des ventes, suivi approximatif du stock, décisions de réassort basées sur l’expérience plutôt que sur la donnée.
Lecture manuelle
Analyse des ventes réalisée à la main, lente et peu exploitable au quotidien.
Stock imprécis
Vision partielle des rotations et difficulté à distinguer les références dormantes.
Décisions intuitives
Réassort guidé par l’habitude plus que par des signaux fiables de performance.
Impact structurel au-delà du gain direct
- Meilleure rotation des stocks
- Réduction du capital immobilisé
- Diminution des ruptures sur les meilleures ventes
- Décisions d’achat plus précises
Avant
Un pilotage manuel, chronophage, avec une visibilité partielle sur la performance réelle.
Après
Un pilotage assisté par la donnée, des décisions rapides et une allocation du temps vers les actions réellement génératrices de chiffre d’affaires.
L’agent ne remplace pas le commerçant. Il lui redonne du levier.